Hvor mange interviews skal du lave?
Opdateret 9. oktober 2026 · 8 min. læsning · Af Spire Light
»Hvor mange interviews skal jeg lave?« er et af de første spørgsmål, studerende stiller vejlederen. Svaret er sjældent et tal, men der findes gode måder at begrunde et antal på. Her får du de begreber, metodelitteraturen bruger, hvad empiriske studier af mætning har fundet, og et eksempel på, hvordan du begrunder dit valg i metodeafsnittet.
Hvorfor der ikke er et fast tal
Kvalitative interviews skal ikke give et repræsentativt udsnit, som en spørgeskemaundersøgelse skal. De skal give materiale, der er rigt nok til at besvare dit spørgsmål. Kvale og Brinkmann formulerer det sådan, at du skal interviewe så mange personer, som det er nødvendigt for at finde ud af det, du vil vide. Det lyder vagt, men det flytter fokus fra tallet til begrundelsen.
Forskellen på kvalitativ og kvantitativ logik er uddybet i guiden til kvalitativ eller kvantitativ metode.
Informationskraft: fem spørgsmål
Malterud, Siersma og Guassora (2016) foreslår begrebet informationskraft (information power): jo mere relevant information dine informanter rummer for netop dit spørgsmål, jo færre har du brug for. De nævner fem forhold, der trækker antallet op eller ned:
| Forhold | Færre interviews | Flere interviews |
|---|---|---|
| Formål | Snævert forskningsspørgsmål | Bredt forskningsspørgsmål |
| Udvælgelse | Informanter med meget specifik erfaring | Informanter med mere spredt erfaring |
| Teori | Etableret teori styrer analysen | Ingen teori at støtte sig til |
| Samtalens kvalitet | Lange, dybe og fokuserede interviews | Korte eller overfladiske samtaler |
| Analyse | Dybe analyser af få cases | Sammenligning på tværs af mange cases |
Modellen er praktisk, fordi den giver dig ord til begrundelsen. Du kan skrive, at dit spørgsmål er snævert, at informanterne er valgt ud fra en bestemt erfaring, og at du analyserer med en etableret teori. Så har du argumenteret for et mindre antal i stedet for blot at nævne det.
Mætning: hvornår er der nok?
Mætning (saturation) betyder, at nye interviews ikke længere tilfører nye temaer eller indsigter, der er relevante for dit spørgsmål. Begrebet stammer fra grounded theory, hvor det handler om at mætte teoretiske kategorier. I dag bruges det bredt og ofte løst.
Nogle empiriske studier har forsøgt at måle, hvornår der opstår mætning. De bruges tit som pejlemærker:
- Guest, Bunce og Johnson (2006) fandt i et studie med ret ensartede informanter, at de fleste koder var dukket op efter de første tolv interviews, og at hovedtrækkene var synlige allerede efter seks.
- Hennink og Kaiser (2022) gennemgik empiriske studier af mætning og fandt, at mætning typisk blev nået mellem 9 og 17 interviews eller mellem 4 og 8 fokusgrupper, især i studier med ensartede deltagere og snævre formål.
Tallene er ikke et krav, og de gælder ikke automatisk for dit projekt. Braun og Clarke (2021) advarer desuden mod at bruge mætning som stopkriterium i refleksiv tematisk analyse, fordi temaer ifølge dem skabes af forskerens fortolkning og ikke ligger færdige i data. Bruger du begrebet, så forklar, hvad du mener med det, og hvordan du har vurderet det.
Tommelfingerregler efter projekttype
Tabellen her er ikke regler fra en studieordning. Den viser, hvad der typisk taler for færre eller flere interviews, så du har noget at tage med til vejledningen.
| Projekt | Det trækker ned | Det trækker op |
|---|---|---|
| Kortere eksamensopgave | Begrænset tid og sideomfang, snævert spørgsmål | Krav om sammenligning mellem grupper |
| Bachelorprojekt | Gruppen deler interviews og analyse | Flere informantgrupper eller cases |
| Speciale | Dybe interviews med få nøglepersoner | Bredt spørgsmål, variation eller flere organisationer |
| Casestudie | Én afgrænset case med få centrale aktører | Flere cases, der skal sammenlignes |
| Fokusgrupper | Ensartede deltagere i hver gruppe | Flere segmenter, der skal sammenlignes |
Husk, at hvert interview også koster tid til rekruttering, samtykke, transskribering og kodning. Et ekstra interview, du ikke når at analysere ordentligt, gør sjældent opgaven bedre.
Sådan planlægger du antallet
- 1
Start med spørgsmålet
Hvilke erfaringer eller perspektiver skal være repræsenteret, for at du kan besvare din problemformulering? - 2
Lav en udvælgelsesplan
Beskriv, hvem du leder efter, og hvilken variation du har brug for, fx køn, alder, erfaring eller arbejdssted. - 3
Sæt et foreløbigt antal
Vælg et realistisk interval, fx 6-8, og aftal det med vejlederen. - 4
Analysér undervejs
Transskribér og kod de første interviews, mens du stadig rekrutterer. Så kan du se, om nye interviews tilføjer noget. - 5
Begrund, hvorfor du stoppede
Skriv i metodeafsnittet, hvorfor antallet var tilstrækkeligt, og hvad det betyder for, hvad du kan konkludere.
Sådan begrunder du antallet i metodeafsnittet
Undersøgelsen bygger på syv semistrukturerede interviews med nyuddannede sygeplejersker, der har været ansat på en medicinsk afdeling i mindre end et år. Udvælgelsen er snæver, og interviewene varede 50-70 minutter, så hvert interview gav rigt materiale om netop overgangen fra studie til job (Malterud m.fl., 2016). Efter det sjette interview kom der ikke nye temaer til, der var relevante for problemformuleringen, og det syvende interview bekræftede de eksisterende temaer. Resultaterne kan ikke generaliseres statistisk, men de giver indsigt i mekanismer, som kan genkendes i lignende afdelinger.
Læg mærke til, at eksemplet både begrunder antallet og siger noget om gyldigheden. Det sidste kan du læse mere om i guiden til validitet og reliabilitet og i guiden til metodeafsnittet.
Kilder
- Braun, V. & Clarke, V. (2021). To saturate or not to saturate? Qualitative Research in Sport, Exercise and Health, 13(2), 201-216.
- Kvale, S. & Brinkmann, S. (2015). Interview: Det kvalitative forskningsinterview som håndværk (3. udg.). Hans Reitzels Forlag.
- Guest, G., Bunce, A. & Johnson, L. (2006). How many interviews are enough? Field Methods, 18(1), 59-82.
- Hennink, M. & Kaiser, B. N. (2022). Sample sizes for saturation in qualitative research: A systematic review of empirical tests. Social Science & Medicine, 292, 114523.
- Malterud, K., Siersma, V. D. & Guassora, A. D. (2016). Sample size in qualitative interview studies: Guided by information power. Qualitative Health Research, 26(13), 1753-1760.
Ofte stillede spørgsmål
- Hvor mange interviews skal man lave til et bachelorprojekt?
- Der er ikke et officielt minimum. Antallet afhænger af forskningsspørgsmålet, hvor ensartede informanterne er, interviewenes dybde og analysemetoden. Lav en begrundet plan, og aftal den med din vejleder.
- Hvad er mætning i kvalitativ forskning?
- Mætning betyder, at nye interviews ikke længere tilfører nye temaer eller indsigter, der er relevante for forskningsspørgsmålet. Begrebet kommer fra grounded theory. En gennemgang af empiriske studier fandt mætning efter 9-17 interviews, når deltagerne var ensartede og formålet snævert. Tallene er pejlemærker, ikke krav.
- Hvor mange fokusgrupper skal man lave?
- Der er heller ikke et fast antal fokusgrupper. En gennemgang af empiriske studier fandt mætning efter 4-8 fokusgrupper, når deltagerne var ensartede og formålet snævert. Skal du sammenligne flere grupper af deltagere, har du typisk brug for mindst én fokusgruppe pr. gruppe.
- Hvad er informationskraft?
- Informationskraft er et begreb fra Malterud, Siersma og Guassora (2016). Jo mere relevant information dine informanter rummer for dit spørgsmål, jo færre har du brug for. Det afhænger af formålet, udvælgelsen, brugen af teori, samtalernes kvalitet og analysestrategien.
Læs også
Semistrukturerede interviews: metode og eksempler
Hvornår metoden passer, fordele og ulemper, Kvale og Brinkmanns syv faser og spørgsmålstyper med konkrete eksempler.
Metodeafsnit: eksempel og opbygning
Fast opbygning, et konkret eksempel og en tjekliste til metodeafsnittet, fra videnskabsteori til etik.
Validitet og reliabilitet: intern, ekstern og økologisk validitet
Intern, ekstern og økologisk validitet, reliabilitet og troværdighedskriterierne, og hvordan du styrker dem.
Fokusgruppeinterview: guide og eksempler
Hvornår fokusgrupper passer, planlægning, moderatorrollen og en spørgeguide som eksempel.